1. 首页
  2. 电商

拉手网CEO梁闯:未来团购需深耕低频次的场景

后后,美团接受阿里入股,苏宁入手满座网,大众点评牵手腾讯,糯米“卖身”百度,另一一两个多的团购老大“拉手网”也没人逃过被收编的命运被其被三胞集团收购。

然而,随着国际经济大环境逐渐恶化,资本刚结束了变得谨慎起来,这对于依靠“烧钱”度日,盈利模式单一的团购网站来说,无疑是一一两个多致命打击。在资本寒风劲吹之下,不少团购网站速生速死,存活期不过7天。从下7天截至到目前,因为否认倒闭的团购网站达到了15000多家,约占团购网站最辉煌时期的四成。

没人哪些数据怎么才能才能发挥商业价值?梁闯表示,未来好多好多我在巩固C端的一同,在B端发力,利用我门都都的品牌和规模,一方面为广大的商家提供高质量的移动互联网和IT服务,自己面利用拉手网的项目运营和商务开发能力,和一些特定的行业商户媒体合作,为其提供深层整合的商业项目。

梁闯强调,拉手网从未好多好多我会放弃做团购。事实上,2014年10月,江苏民企三胞集团否认收购拉手网,实现对拉手网的绝对控股刚结束了,外界都是传闻拉手网我很多再进行团购业务,然而,梁闯表示,拉手网的团购业务虽然一直保趋于稳定那里。一些没人像一些团购网站一样,通过烧钱,通过大规模的资本投入来对用户和商家进行血块补贴吸引用户,来扩大市场占有率和市场规模。

事实上,当团购大战刚结束了的后后,各个玩家因为因为杀红了眼,从线上补贴,线下商家发展,地推活动,完全没人意识到四种恶性的竞争模式给行业埋下的巨大隐患。就如同现在的出行市场一般,烧钱拼市场,转身发现用户却只“价格”忠诚。

而对于团购网站来说,耕耘市场后后得到最有价值的好多好多我数据,通过链接各地商户和消费者,积累了海量的数据。

一些未来,团购网站时需寻找更多低频次、高附加值的线上场景,通过团购网站与商家的利润分成,实现盈利模式的良性循环。

时间:2016-09-08 18:52来源:未知作者:站长兼职点击:

事实上,自从2014年上市失败后,拉手网就一直沉寂在市场,谈及这次上市失败,梁闯表示,从那后后,我门都都重新梳理了自己的业务逻辑,规划全新的发展计划,发现我门都都做的事情,技术含量并不高。

梁闯表示,虽然团购网站从商户资源、运营能力等好多好多方面来说,并无很多区别,商业模式也是一样的。

对于过去的千团大战,拉手网CEO梁闯表示,单靠拼资本的补贴模式拼命做大市场规模,并不四种健康可持续的商业模式,靠补贴土依据吸引的用户实际上好多好多我够对团购网站品牌的忠诚度。“谁家的补贴高,优惠力度大一些,用户就买谁家的团购,对用户而言无非是多下载一一两个多APP而已。但资本总有烧光的那一天。

“当时用电脑上网买的团购,现在移动互联网了,叫本地生活服务,从本质来讲,都是在线的中介业务,电子商务。都是依靠技术来驱动的,好多好多我运用了互联网作为工具提高了中介服务的传输下行速率。”

“为我想要互联网+的商户将产品进行互联网,一同因为你我想要去进行餐饮方面的创业,我门都都也会帮助你找‘赞助人’”。

梁闯表示,未来互联网价值将聚焦在才能挖掘和外理移动互联网海量数据的业务上,我门都都正赶在这波的技术浪潮。

而为商家提供增值服务好多好多我四种良性循环,具体而言,拉手网为商家提供的移动互联网升级服务和社交众筹的服务。

“作为在行业一线搏杀的企业,我门都都发现本地生活服务业务的商业环境因为趋于稳定了很大的变化,过去的大规模投入并没人像我门都都另一一两个多想象的那样贡献出可观的收益。”

据第三方电子商务研究机构易观国际数据统计,2011年整个上7天,从事团购行业的公司从2010年底的2612家,发展到5500家,几乎以平均每天10家的传输下行速率快速增长着。

本文来自投稿,不代表赢咖2立场,如若转载,请注明出处:http://www.youguow.com/3226.html