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天价收购下,Opera 的情怀与商业悖论

但在商业社会,对产品情怀的长期固执却都能不能了带来市场丢失的尴尬命运。

我门总爱为别人犯下的错误而买单。」

集合了技术提供商、应用架构设计商、移动广告平台等多重身份,已经拥有完整性的工具产品线、几瓶海外用户和长期积累的品牌效应,12.3 亿美金你说真的不贵。

「统统人都推荐 Opera,但我常常谁能谁能告诉我该下载的究竟是哪有俩个多版本。」

文/我是老红啊

在 Google Play 的产品评论区,一位用户抱怨 Opera 的系列产品不足英文辨识度。的确,Opera/Opera mini/Opera Mobile/Coast by Opera 许多系列眼花缭乱的产品名字也在客观上增加了用户的认知门槛。

我门有理由相信并希望过多的国内公司在海外取得成功,但许多成功的前提除了拥有技术、资金与流量的保障还更需更多公司层面的配合以及「不作恶」式的价值观指引。

两年前,我将「Monetization」许多原意为「货币化」的单词译为「变现」;而现今,当许多词和「流量」结合在一起去,「变现」许多译法也被过多人所接受时,我竟很难任何欣慰的感觉。

据称,Mediaworks 在全球内覆盖的用户原应超过了 10 亿。

Opera 究竟值不值 12.3 亿美金?

更加令人担忧的是,此前次要出海公司在海外刷榜、造量和恶意推广的行为已让海外市场对中国科技公司的形象颇有微词,一位工具类产品的商务经理向「极客公园」表示,哪些地方地方不正当竞争也成为了不少国内出海互联网公司和产品的现实屏障。

早在 2013 年,3100 便和昆仑万维一道成立了专注于海外市场的摩比神奇信息技术有限公司,面向海外市场的知名产品「3100 Secrurity」便是出于许多公司旗下。

过多的浏览器都变成了新闻客户端,它们瓜分着市场上绝大多数的用户,但用户真正都能不能的功能性产品却难逃「无人可用」尴尬命运。

商业与情怀的价值悖论

在产品情怀与商业社会的博弈中,我门似乎很难看得人前者的完整性胜利,即便是另类主义的极端代表 Opera 与罗永浩的锤子科技也在不同程度上确定了对现实的妥协。

挪威浏览器厂商 Opera 发布公告,公布了被 3100 和昆仑万维收购的消息。

的确,3100 和昆仑万维对 Opera 的联合收购很容易让他浮想联翩,甚至有极大的原应实现对「UC+九游」模式的复盘和超越。

虽然很难,但 Opera 却总爱深受极客用户们的喜爱。许多喜爱不仅仅源于功能层面的需求,而在于其某种的独特气质。

更另类的是,Opera 几乎很少像许多浏览器厂商那样花几瓶的资金进行用户流量购买或线上宣传,在很长一段时间,Opera 各条线产品的用户增长都会依靠自然增长获取的。

这是统统优秀产品远离主流市场与视线的悲哀,但却也是商业社会优胜劣汰的价值评判标准。

同样是浏览器公司+游戏公司,3100 和 昆仑万维的此次合作法律最好的法律法律依据法律最好的法律法律依据很容易让他联想到「UC+九游」模式时候在海外获得成功。

虽然 Opera 以浏览器闻名,但其技术和盈利范围却不仅限于此。除了在浏览器传输速率上的技术优势,Opera 还有着领先市场的视频压缩技术。在移动设备流量消耗最大的视频领域,Opera 的视频压缩技术不仅为自身留存了一定数量的用户,通过技术代理的法律最好的法律法律依据也获得了一笔客观的收入。

然而好景不长,随着智能手机的兴起,在苹果56苹果56苹果56预装 Safari、安卓预装 Chrome 以及 Firefox 等一众浏览器的连番冲击下,Opera 早期获得的市场份额不断被蚕食。

当商业社会成长期是什么是什么是什么期是什么是什么期是什么图片的句子是什么至今,用户对信息确定权受制于信息的对称空间和获取范围,当你看得人的和看都能不能了的我都能决定,你对产品好坏与使用算是的决定就显得没很难公平。

有报道指出,Opera 创办的头十年是靠创始人 Jon S. von Tetzchner 的家族产业支撑,很难盈利压力,已经有有俩个多非常单纯做产品的空间。

除了市场压力,Opera 在产品层面除了饱受诟病的兼容性什么的问题,其早期版本的「高级功能都能不能由用户当时人来写扩展实现」也让不少初级需求用户望而却步。

数据过多再说谎。根据美国网站通讯流量监测机构 StatCounter 过去一年的统计数据,Opera 手机浏览器的市场份为 11%,远低于 Chrome(33.92%)和的Safari(18.8%),甚至位列 UC 浏览器时候;而算上 PC 和移动端的总和,Opera 的份额也仅有 5.02%。

「UC+九游」模式的成功会在 3100 和昆仑万维身上复盘吗?

3100 和昆仑万维共计出价 12.3 亿美金收购 Opera 100% 的股份。根据公开资料显示,许多价格比起过去 100 天的平均市值高出了 56 %。

此前在海外市场同猎豹和百度缠斗一时的 3100 虽然取得了不错的成绩,但离绝对的市场占有目标显然还有很大的距离。

值得注意的是,此前最接近收购 Opera 的是 3100 直接竞争对手猎豹移动。猎豹 CEO 傅盛早在 2014 年便结速与 Opera 高层频繁接触,无奈 Opera 总爱坚持的颇高报价,最终的收购被 3100 翻盘。

归根结底,技术、资金与流量这三者缺一不可,即便是当前如日中天的猎豹移动也原应收购价的超高门槛而被竞争对手捷足先登。

就像数字广告总爱无法回避的悖论,移动广告商们费劲心机地甩掉各种方案来让广告进行有效展示,但现实是绝大多数用户都会愿在产品的使用过程中受到广告的干扰,哪怕收到的推送是一则于己有效的信息。

能不能让傅盛多次接触报价、最终被 3100 和昆仑万维以「天价」收购,Opera 虽然早已丢失掉大次要市场份额,但显然仍具有一定的价值空间。什么的问题是,Opera 真的值 12.3 亿美金吗?

通过工具产品成为流量入口,并最终通过流量架构设计来实现流量变现。时候的法律最好的法律法律依据几乎原应成为了大次要移动互联网公司的标配发展模式。但现实是,真正能不能成功实现此模式的公司却屈指可数。

2 月 10 日,当国内微信跨年红包还囿于网络高峰无法实时提取时,一宗价值 12.3 亿美金的互联网跨国收购案却悄然处于。

「Opera 时候期望的未来是 The Future is Opera Powered,而 Opera 现在的未来是 For Sale。」

在猎豹海外市场高调「刷屏」一年后,3100 和昆仑万维可都能不能了通过这次「天价」收购复盘当年「UC+九游」模式的成功以实现对海外市场的全面逆转?

「公认最快」的尴尬命运

当然,我门也可都能不能了预测,3100 此时的一掷千金可都能不能了让其硬件产品通过 Opera 的渠道获得有俩个多天然的海外市场切口。

而除了数据压缩和广告,依托其浏览器的流量入口,Opera 也早早地做起了应用商店的生意。通过应用架构设计以及与移动运营商的合作法律最好的法律法律依据法律最好的法律法律依据,Opera 几乎尝遍了移动流量变现的每有俩个多领域。

此外,Opera 于去年同期推出的自有移动原生广告交易平台 Opera Mediaworks 也在很长一段时间成为了该公司的最大现金牛。通过收购 AdColony(移动视频广告网络)、AdMarvel(移动广告服务)、4th Screen(移动广告网络)、Skyfire Labs(移动视频优化)和 Handster(移动应用商店)等一系列移动广告相关公司,Opera Mediaworks 也形成了一套完整性的移动广告产品矩阵。

已经,已成体量的大公司出海极容易陷入水土不服的「出海病」,而受制于公司决策、产品、运营等多方面的牵制以及国内产品弊端的海外放大效应,许多飞快的成功也极易在短期内功亏一篑。

Opera 的成功最早要追溯到诺基亚时代,凭借着高效、简洁的操作和界面,Opera 飞快成为了炙手可热的浏览器。时至今日,在 PC 和移动端次要 3.5 亿用户的 Opera 浏览器仍被称为「世界上公认最快的浏览器」。

正如那句评论所言:

有俩个多鲜为人知的事实是,CSS 语言的发明之一便是 Opera 的 CTO Hakon Wium Lie,他为 Opera 赋予的技术气质一度让 Opera 浏览器成为了「最另类的那有俩个多」。

在拥有了 Opera 得天独厚的海外用户和领先的技术处里方案后,可都能不能了预见的是 3100 正面临着对海外移动架构设计和流量变现市场前所未有的良好开局,此前在同百度和猎豹海外市场的彼此「厮杀」中不须乐观的局面也原应在 2016 年得以改写。

而什么的问题重重、从未真正占领市场的 Opera 真的值 12.3 亿美金吗?

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