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从消费场景反向思考产品创新,你的产品是不是该被干掉?

时间:2015-11-14 08:03来源:人人全部都是产品经理作者:网络点击:

本文原创发布于人人全部都是产品经理,未经许可,不得转载。

亲们不都可不还都可以原先的思考,不都可不还都可以在场景里植入产品。就拿盗刷险来说,那此人会在意?在那此地方会注意?比如ATM机的地方、银行柜台、派出所等全部都是重要的场所,另外还有统统线上的搜索、知识页面等。那此场景交互的地方统统可不不都可不还都可以植入产品的地方。出了保险产品之外,还有统统有都与消费场景相关。

一问:谁会用你你这种产品? 二问:TA为那此用? 三问:TA在那此时间用? 四问:TA在哪里用? 五问:TA用了产品会推荐吗?

统统他们全部都是困惑此人的产品要怎样卖出去?将会要怎样会让用户知道?用那此推广辦法?大多有此难题的人,多是将会在做产品时“自以为是”的态度才决定了原先的难题。或许你可不不都可不还都可以说:我也想过用户要怎样会不都可不还都可以购买产品,是通过网站下单,支付,亲们送货。这是消费路径,是假设。

#专栏作家#

亲们在做产品时,学会问一两个难题。

在这种两个难题中,基本亲们把用户是谁、痛点、消费时间、消费地点、产品优势进行了分析,将会可不不都可不还都可以通过2个难题,可不不都可不还都可以不断的解答出来,原先再进行产品的试错,弯路会少走统统有。做产品那末太过自恋,YY出来的产品,早晚会被干掉!

魏家东,微信公众号:weijiadong2013。人人全部都是产品经理专栏作家,畅销书《数字营销战役》作者,中国教育研究网首席运营官,北京航空航天大学软件学院讲师,国家级营销师,省级作家学会会员,WeMedia自媒体联盟成员,写太少部文学作品,现专注于数字营销领域。

这是产品经营者在构思时的主观决定,假设各种购买的将会性,是做产品的前期预判是不都可不还都可以各种消费预设,要怎样不都可不还都可以判断准确呢?在一次保险行业会议上,发现保险行业产品目前也是存在着巨大的变革机遇,车险同质化,唯有在价格、赠品上下功夫,寿险产品销售渠道单一化,用户接受度不高等等。在这方面将会还是以往通过陌生电话销售的辦法,势必会那末差。

智能手机上有统统有安全软件将会提醒骚扰、推销等标注,显然你你这种中来电的精准性匮乏。要怎样会让保险原先的产品就那末消费场景吗?比如说我有一次亲身感受,将会银行卡被险些盗刷,原先对银行卡的安全就开始了了担忧,在此人的微信亲们圈发了消息,原先全部都是亲们告知说XX防盗刷保险不错,价格很便宜。都看你可不不都可不还都可以立即在手机上购买了此保险,一同还写了一篇经验的攻略,原先被几百个媒体平台转载。 此经历统统有有一一两个保险的消费场景,统统在你遇到类似于于事件时,正好他们告诉你有原先的保险产品存在,你就会立即下单。好似流程不都可不还都可以各种巧合,难道亲们做产品全部都是等将会吗?将会那末提醒,产品要怎样会触达用户?

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